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反馈更新能力：反馈是职场中非常重要的能力，如何反馈，反馈什么，什么时候反馈，这里面的学问很大，我们需要迭代自己，持续更新，这样才能在职场中混的更好。
复制迁移能力：复制迁移就是把底层能力抽象出来，复制迁移到其它领域，以取得多个领域的成功。我们不可能一辈子只做一个角色，也不可能一辈子只从事一个职业，复制迁移能力就是我们的底层能力密码。
五、团队建设：
1、职场培训；
职场培训非常重要，不仅帮助我们获取新知识，更帮助我们加深对彼此的了解和认同。
职场培训也是一个很重要的话题，很多公司做的未必那么到位，改天咱们专门交流下这个。
2、人才培养；
人才培养的话题非常大，改天单独跟大家分享。在此我想说的是人才培养可以帮助我们看清楚未来的方向和目标，持续的保持动力。
1、团队leader变更：每一个leader都有自己的管理方式和领导方式，对于员工来说，直属领导是与自己最相关的。团队leader直接关系着这个团队的团队文化、工作方式、气质特点等等。新的leader的加入会让团队有很大的变化，当然我们期待的是正向的变化，而不是反向的。
2、团队人员离职：我们应该正确看待离职，离职不一定是坏事，当然核心成员的离职会对团队造成一定的冲击，但是也会对年轻员工提供更多机会，任何事情都需要多方面去看待。
3、公司改革：改革在任何时候都可能会进行，我们应该积极的去拥抱改革，而不是设置阻力反对。改革势必会造成团队的变化，这时候会有很多新的机会，乱世出英雄，改革也同样如此。
四、学习成长：
这个时代，终身学习已经成为烙印。
我们学到的那些新知识和能力会反哺到工作中，从而提升自己解决问题的能力，即使我们经常在做同一件事情，也能保持新鲜感。
人最可怕的不是重复做某件事情，而是无脑的重复做某件事情。
在职场中，一些技能学会了之后，很快就能上手工作，但工作的效果和进步空间却是千差万别的。
我认为主要有两个成长方向：
项目是公司运作的载体，公司的很多战略规划和远景目标都是通过项目的形式在运作，这个大家都明白。
如果项目成功，公司和个人自然都会得到诸多收益，这点也毫无疑问。
那么对于我们个人来说，就是通过做项目来展示自己，体现个人的价值，尤其是做那些大的、有挑战的项目。不管是技术上的进步，抑或是心理上的历练，又或者是团队协作上的加强，都会有巨大的提升。
角色分工、团队协作、方向一致、精诚合作，都会让我们更好的寻找到属于自己的位置和价值。
（编辑：鹰潭站长网）
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